Guilherme Lohmann, Diretor Financeiro Holding Coelho da Fonseca

MBA Executivo Internacional, Turma 25

Pour ceux qui ne le savent pas, MBA veut dire « Master of Business Administration » et c’est un diplôme en management général. On dit – et moi j’y crois, bien sûr ! – que c’est une étape importante vers une carrière réussie de gestion d’entreprise. FIA signifie « Fondation Institut d’Administration » et c’est l’école de management de l’Université de São Paulo.

Vous devez, tous, être en train de vous poser les mêmes questions : « un MBA au Brésil? » et « aurait-il entendu parler des écoles françaises de management renommées comme l’INSEAD ou HEC Paris ? ». Et bien, oui et oui !

Tout d’abord, le MBA à la FIA est un programme complètement international et à temps complet. Les cours sont en anglais, bien sûr ! São Paulo est la troisième plus grande ville du monde, le Brésil connaît un grand boom économique, et c’est normal non seulement qu’il y ait beaucoup d’étrangers ici, mais aussi que de plus en plus d’étrangers s’intéressent au Brésil. Ce n’est que la troisième édition de ce programme mais ma classe compte déjà une vingtaine de nationalités différentes. La FIA a acquis une réputation internationale grâce à son programme de MBA exécutif qui se place systématiquement entre les soixante-dix meilleurs programmes de MBA exécutif du monde, selon le classement du journal Financial Times. Nul autre programme de MBA exécutif complètement brésilien n’y est classé. Un MBA exécutif est un programme de MBA pour ceux qui sont un petit peu plus âgés et qui ont un petit plus d’expérience professionnelle. Tout ceci, donc, pour vous dire qu’il y a aussi de bons programmes de MBA au Brésil.

J’imagine que maintenant vous vous posiez, tous, une autre question : « oui, mais pourquoi le Brésil ? ». Et bien, moi, je cherchais à avoir une expérience à l’étranger et je voulais sortir de ma zone de confort. Quand je dis l’étranger, ce ne sont pas les pays européens ! L’Europe, pour un français, ou en tout cas pour moi, ce n’est pas vraiment l’étranger. Mon autre option était de partir en Inde. J’ai choisi le Brésil, bien sûr ! Le Brésil exotique, la chaleur, les plages magnifiques et le carnaval de Rio de Janeiro ont pesé dans mon choix. Mais j’ai choisi le Brésil, et en particulier São Paulo, parce que São Paulo, c’est New York en mieux ! São Paulo, tout comme New York, est une grande capitale économique. São Paulo est la capitale économique de toute l’Amérique Latine, y compris souvent Miami, aux Etats-Unis, et peut-être même, dans certains cas, de tout le continent américain. Mais à São Paulo, il y a les brésiliens et c’est ce qui fait toute la différence. Les brésiliens travaillent dur, comme les européens ou comme tous les peuples occidentaux, en général, mais après avoir terminé leurs semaines de travail, ils font vraiment la fête ! Et ils font la fête avec tout le monde – les brésiliens et les étrangers ! Je suis vraiment en train de vivre une expérience formidable ! Les brésiliens sont très chaleureux. Il leur faut très peu pour qu’ils vous disent au revoir en vous serrant dans leurs bras. Je ne connais aucun autre peuple qui soit capable d’intégrer si bien les étrangers. Je dis donc : « le Brésil, bien sûr ! ».

Jean Gomes

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Rogério Fuzaro, diretor-geral da Bucci Industries Brasil, destaca que o MBA da FIA fortalece valores e aguça habilidades.

Cursar um MBA é como ”afiar o gume da faca”. É o que destaca Rogério Fuzaro, diretor-geral da Bucci Industries Brasil, filial do Grupo Bucci, da Itália, líder mundial em diversos segmentos industriais e responsável por marcas como Iemca, Giuliani e Sinteco.

Segundo o aluno do MBA da FIA, o curso é sensacional, principalmente no que diz respeito à área internacional que, segundo ele, é um pilar essencial em sua carreira. ”Plenamente primordial. Sem a experiência internacional, dificilmente teria ocupado as posições de gerente geral e diretor geral nas duas últimas empresas que atuei”, destaca.

Com passagens marcantes por empresas como Schleifring Brasil, Brother International Corporation e Cosa, Rogério conta nesta entrevista exclusiva à FIA um pouco sobre sua experiência profissional e sobre como o curso o tem ajudado em seu dia a dia profissional.

Em linhas gerais, descreva os principais momentos de sua trajetória profissional.

Tenho uma formação inicial na área técnica (técnico em Mecânica pela Escola Técnica Federal-SP) e trabalhei por muitos anos em processos de produção. Com a minha graduação em Administração de Empresas pela PUC-SP, me transferi para a área comercial de bens de capital. Fui de supervisor de produto a diretor geral de filial, meu cargo atual.

Quais são os principais desafios que encontrou nas organizações onde trabalhou?

Implantação, sempre. Este sempre foi o meu desafio. Implantei novas tecnologias nas indústrias que trabalhei e, depois, na área comercial, com novas marcas no mercado brasileiro. Nas últimas duas empresas que atuei, implantei filiais no Brasil para atender o mercado sul-americano.

Como você interpreta a experiência internacional na evolução de sua carreira?

Plenamente primordial. Sem a experiência internacional, dificilmente teria ocupado as posições de gerente geral e diretor geral nas duas últimas empresas que atuei (Schleifring Brasil e Bucci Industries Brasil, respectivamente). Não teria sido contratado por elas para a implantação de suas filiais, não teria adquirido a fluência na língua inglesa e nem teria me enriquecido culturalmente.

Quais competências você considera essenciais para o cargo que ocupa?

Agilidade na tomada de decisões; flexibilidade para adaptar-se a novas situações; coerência e senso de justiça; visão estratégica e sistêmica da empresa e do mercado que atua; iniciativa; criatividade; capacidade de comunicar-se dentro de todo o ambiente; e, claro, base técnica para domínio da linha de produtos.

Quais são os principais desafios na sua posição para que sua empresa consiga se posicionar bem neste momento que atravessamos uma competitividade feroz dos produtos chineses?

No meu caso, essa questão não afeta a empresa. Temos fábricas na Itália, Taiwan e China e nossos concorrentes são europeus ou chineses ou taiwaneses. A briga é igual em certos aspectos. Se o concorrente ”apela” para a redução desleal de preços, nossa estrutura local e suporte pós-venda falam mais alto.  Não ganharemos tudo, mas estamos mantendo a posição de liderança (65% do mercado brasileiro em 2010) por meio do serviço oferecido aliado à qualidade do produto. Com isso, o desafio é continuar dispondo do serviço adequado e desejado pelo mercado com preço competitivo.

Quais valores você considera importantes a serem seguidos para conquistar o sucesso em uma posição como a sua?

Honestidade, seriedade e coerência. Quer seja para com o cliente, com o fornecedor /parceiro, como com o grupo de empresas que represento no mercado. Todo o resto é consequência. É preciso ter credibilidade.

De que maneira cursar o MBA contribuiu para o seu fortalecimento profissional?

O MBA, ainda mais numa instituição com a FIA, fortalece seus valores e aguça suas habilidades. Usando uma metáfora: o MBA ”afia o gume da faca”.

Qual é a sua avaliação sobre o MBA Executivo Internacional da FIA?

Sensacional, mesmo não sendo perfeito, mas por buscar a perfeição continuamente. Excelentes professores/profissionais. A parte internacional é essencial. Poderia ter uma permanência mais longa nos EUA e na Europa, assim o proveito seria ainda maior. 

Você recomendaria a FIA? Por quê?

Sim, por tudo que me ajudou a adquirir e aprimorar em termos de valores, e até conhecimento. Também por ser um MBA que considera e valoriza condições básicas para admitir os profissionais em seus cursos em termos de idade mínima, tempo de formação e nível hierárquico. Sem isso, a ”troca” durante o curso fica empobrecida num ambiente como este.

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Luiz Landini, ex-aluno do MBA Executivo Internacional da Fundação Instituto de Administração, concedeu uma entrevista para a nossa equipe sobre sua trajetória profissional e como o MBA contribuiu em sua carreira e vida.

Em linhas gerais, você poderia descrever os principais momentos de sua trajetória profissional?

Divido minha trajetória profissional em dois momentos bem distintos: na primeira fase, atuei como engenheiro e fui reconhecido pelo que eu era capaz de realizar, mas sentia desejo de fazer ainda mais ajudando empresas a crescer utilizando tecnologia. Então, mudei para a área comercial e iniciei a segunda fase como executivo de vendas e comecei a ajudar empresas oferecendo soluções para seus problemas.

Quais são os principais desafios que encontrou nas organizações onde trabalhou?

A informação e a comunicação continuam sendo os maiores desafios nas organizações. E são os desafios que promovem o desenvolvimento das pessoas e das empresas. E comigo não foi diferente. Nas reuniões de gestores ou na liderança de equipe, eu sentia falta de informações e conhecimentos para contribuir com o grupo. Ao buscar meu aperfeiçoamento, decidi fazer o curso na FIA de Gestão Estratégica – MBA Executivo Internacional, e, a partir daí, derrubei a grande muralha que impedia meu desenvolvimento profissional. Cheguei a ser responsável por 20 gestores em primeiro nível e 500 colaboradores no segundo nível.

Na sua visão, quais são as principais competências para obter sucesso na gestão de pessoas?

Credibilidade, confiança, ética e transparência. Isso significa que você pode omitir informações de caráter confidencial, mas não deve inventar histórias, o que gera desconfiança. Você deve ser direto e não deixar nenhuma dúvida ao se comunicar.

O principal problema na gestão de pessoas está na insegurança do gestor por falta de conhecimento, porque, na maioria das vezes, ele tem deficiência em sua formação, o que faz com que ele se sinta ameaçado no poder e, para demonstrá-lo, acaba centralizando todos os processos em suas mãos.

No meu ponto de vista, a solução é a que já foi apontada por Jack Welch em seu livro “Jack Definitivo: Segredos do Executivo do Século”, onde ele menciona o segredo da gestão de pessoas: o executivo deve delegar tudo o que ele não domina e fazer tudo o que seja o diferencial dele reconhecido pela equipe e o que o levou à promoção.

Como você interpreta o turnover na evolução de carreira? Quais são suas razões?

O turnover  faz parte da carreira dos executivos de sucesso, pois é uma forma de adquirir conhecimento e vivência em diferentes mercados e culturas. Muitos desejam longevidade na empresa, mas as companhias estimulam o turnover, porque acreditam que assim conseguem manter o dinamismo trazendo para dentro da empresa profissionais com vivência diferente e que olhem os problemas sob uma nova perspectiva. Hoje, quanto mais diversificado o número de empresas onde o profissional tenha atuado, maior sua capacidade de colaboração com o crescimento da companhia em que vai trabalhar.

Quais são os cuidados que as empresas precisam ter no sentido de reter seus talentos?

As empresas brasileiras precisam rever o conceito da idade, pois a população está vivendo mais e melhor.  Existe no mercado um grande número de profissionais com boa formação, mas sem experiência, o que resulta em retrabalho e perda de tempo. A retenção de talento está mais focada na capacidade produtiva do profissional, mas raramente se encontra um profissional com boa formação e experiência, com pouca idade.

Quais são os principais aspectos a serem analisados pelo profissional, quando ele decide promover uma mudança em sua carreira?

Satisfação pessoal. O provérbio “Quem faz o que gosta não trabalha nunca, se diverte”, reflete a alegria de quem gosta do que faz. Portanto, a mudança de carreira não pode ser movida apenas pelo fator econômico. Se não houver prazer, o profissional terá problemas de ordem social e emocional.

Quais os principais valores a serem seguidos para conquistar o sucesso em uma posição como a sua?

Perseverança. Eu nasci numa cidade industrial onde bastava ser metalúrgico, mas isso não me satisfazia plenamente. Eu queria ser diferente, e para isso eu tive que estudar e trabalhar.

Dedicação.  As vitórias vieram após muita luta, inclusive para continuar estudando.

Otimismo.  O Brasil enfrentou diversas crises que afetaram a vida de muitas pessoas que estavam se desenvolvendo profissionalmente e é preciso acreditar que é possível enfrentar essas dificuldades nos tempos difíceis.

Comunicação. Falar de forma clara e reta, ter informações de suporte, trabalhar com fatos verdadeiros. Quem acha não tem certeza.

Espiritualidade para não corromper seus princípios e valores morais.

De que maneira cursar o MBA contribuiu para o seu fortalecimento profissional?

O MBA mudou minha carreira, a forma de ver o mundo, a vida e a família. Foi o divisor de águas, antes a minha vida era estática e depois do MBA ficou dinâmica.  A base de conhecimentos adquiridos no MBA permitiu que eu avançasse com segurança, executasse mudanças e tomasse decisões difíceis sem vacilar. Antes eu me dedicava só ao trabalho, era muito workaholic, hoje consigo equilibrar atividades da minha vida profissional com a pessoal.

Qual é a sua avaliação sobre o MBA Executivo Internacional da FIA?

O programa de ensino do MBA Executivo Internacional da FIA é o mais completo e reconhecido no mercado nacional e internacional. Ele foi vital para o desenvolvimento da minha vida profissional e pessoal. Estou muito satisfeito com os resultados e me sinto privilegiado por ter feito o curso.

Você recomendaria a FIA? Por quê?

Recomendo a FIA para todos profissionais que desejam marcar sua carreira com uma formação diferenciada e reconhecida pelas empresas e pelos melhores headhunters do mercado. Considero um passo de carreira seguro para ampliar horizontes na sua vida profissional.

Allan respondeu a pergunta sobre seus novos desafios da seguinte forma: ”Como a América Latina era o último continente que ainda não tinha presença da TARGIT, a minha missão principal é a localização e execução da estratégia global para desenvolvimento do mercado latino americano a partir da operação Brasil,  suporte aos clientes globais e a promoção global de novas soluções desenvolvidas com as soluções TARGIT na América Latina.  

Os principais desafios serão o desenvolvimento dos canais de distribuição (vendas, implementação, consultorias, etc.)  e de adoção em regime OEM (Pesquisadores e desenvolvedores independentes de software), formação de profissionais para P&D,que inclui a filosofia CALM: Computer Aided Leadership & Management, e consultoria e suporte aos clientes e parceiros.

O universo é infinito e imensurável, creio que o conhecimento humano seja apenas um ponto dentro deste grande universo. À medida que expandimos nosso conhecimento aumentamos ainda mais a área de contato com o desconhecido, e cada vez mais, temos consciência de quão pouco sabemos e quanto mais temos para conhecer. Desta maneira que eu vejo, também, o crescimento profissional.

Quando ingressei no curso de engenharia elétrica tinha como objetivo me formar como um bom engenheiro e buscar uma carreira de sucesso em gestão em empresas de tecnologia ou infra-estrutura. Ainda no meio do curso comecei a acrescentar mais algumas características nas minhas aspirações profissionais: Eu também queria uma carreira internacional, conhecer países diferentes, pessoas de muitas nacionalidades, línguas diversas, culturas distintas; enriquecer meu conhecimento no mundo à minha volta e aumentar o meu contato com o diferente, o desconhecido. Foi quando, ainda como graduando, busquei um estágio fora do Brasil, e daí para frente comecei a trilhar uma carreira internacional na Schlumberger Technology, onde fiquei por 6 anos como expatriado passando por vários países, como EUA, Canadá, Escócia, México, Cuba e El Salvador em atividades de engenharia e gestão técnica na indústria de petróleo e gás.

Neste período de minha vida me senti muito preso a atividades bastante técnicas e fazer um MBA de alto nível já vinha sendo um plano de crescimento profissional e pessoal, para expandir meus horizontes em uma percepção mais estratégica sobre a administração das grandes empresas. Estando de volta ao Brasil por 1 ano e um pouco irrequieto com a zona de conforto que encontrava, decidi que já era hora de parar e pressionar o botão de reset na minha carreira. Deixei minha posição na Weatherford Drilling Services e ingressei na primeira turma do International MBA full time da Fundação Instituto de Administração.

Optei pelo modelo full time do International MBA para ter a oportunidade de me dedicar intensivamente por um ano ao enriquecimento do meu conhecimento em business administration. Fiquei extremamente satisfeito com os frutos da decisão tomada. Durante este ano abri a minha visão sobre o mundo corporativo de maneira indescritível.  No curso agreguei muito aprendizado ao meu estilo de liderança e visão estratégica da administração. Adquiri insights valiosíssimos em marketing, international competitiveness, negotiation, corporate governance, sustainability, innovation, value creation e people management. O projeto de consultoria foi uma oportunidade única de testar a teoria assimilada, e o networking adquirido foi essencial para minha recolocação no mercado.

Depois de concluído o MBA passei por vários processos em diferentes empresas. O International MBA se mostrou bastante impactante e importante para as pessoas com as quais conversei e em entrevistas. Ao final do MBA tive duas ofertas concretas, uma da Weatherford como Business Development Manager no Rio de Janeiro e outra com a GE Oil & Gas como Service Manager Brazil, sendo esta última a que eu aceitei.

Enfim, Know how é importante para alargar nossas fronteiras, mas conhecer pessoas (Know Who) é fundamental para nos indicar o caminho. E o International MBA agrega ambos.

Matheus H. Scudeler Vilela

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Um MBA que faz a diferença

Executivo conta como o MBA da FIA o auxiliou no seu desenvolvimento profissional e o preparou para enfrentar seus novos desafios.

Fernando Moulin é um exemplo de executivo bem-sucedido e que não tem medo de encarar novos desafios. Este fluminense, radicado em São Paulo, saiu, recentemente, da multinacional Nokia, onde exercia o cargo de Account Manager na área de Care Consumer Services, para assumir a gerência geral de e-business da brasileira Cyrela, líder no setor de empreendimentos imobiliários.

Formado no MBA Executivo Internacional da FIA, Moulin conta, nesta entrevista, como foi aceitar o desafio de assumir a diretoria de e-business de uma empresa nacional e de que forma o curso tem contribuído para o seu desenvolvimento tanto na área profissional quanto pessoal.

Em linhas gerais, você poderia descrever os principais momentos de sua trajetória profissional?

Sou natural de Volta Redonda no Estado do Rio de Janeiro, formado em Engenharia Química na UNICAMP. Passei por empresas como Citibank, Grupo Pão de Açúcar, General Electric e BCP Telecomunicações (Claro). Acabei, por escolha pessoal, optando por trabalhar na área de internet, onde estou até hoje. Minha experiência mais marcante e duradoura foi na Nokia, onde trabalhei de abril de 2005 até julho de 2010, começando no cargo de Consumer Loyalty Manager, tendo sido promovido algum tempo depois para Head da Área de Marketing Digital e Retenção para a América Latina. Meu último cargo lá foi de Account Manager for Care Consumer Services. Na Nokia, fui responsável pela gestão do setor de internet, como a definição de estratégias de comunicação e venda via web, além da contratação das agências de marketing que trabalhavam conosco. Recentemente, fui para a Cyrela, empresa líder de mercado na área de empreendimentos imobiliários, onde atuo também na gestão dos processos associados à internet.

Como foi o processo de transição de carreira que você acaba de vivenciar?

Não foi uma coisa que procurei pró-ativamente. Ao menos não do modo como ocorreu. Estava aberto a novos desafios, sempre em contato com minha rede, mas não diretamente em busca de uma nova colocação. De repente, surgiu essa oportunidade de conversar com a Cyrela para um cargo de Gerente Geral de e-business. A princípio, fui conversar com eles sem a pretensão de mudar de emprego, apenas para ouvir mais detalhes sobre o projeto da empresa. Porém, fiquei muito impressionado pela atenção que me deram. Conversei inclusive com o próprio dono da Cyrela, Sr. Elie Horn, uma pessoa extremamente influente e interessante, que disponibilizou um tempo enorme na sua agenda para conversar comigo. Assim, as coisas acabaram acontecendo naturalmente, até que me senti confortável para tomar a decisão de aceitar o desafio.

Quais são os desafios que sua nova função exigirá?

Esta nova oportunidade traz uma série de interessantes desafios para a minha carreira. Estou vindo de uma empresa europeia, com uma cultura e mentalidade totalmente diferentes da Cyrela em aspectos como, por exemplo: uma forte cultura processual, estruturas globais e maior formalidade na comunicação. Na minha atual colocação, esses processos são conduzidos, em geral, de forma bem diferente e mais informal, havendo inclusive a definição de novas funções e atividades em conversas informais, o que não acontecia na Nokia. Agora, também tenho que me adequar a uma função corporativa numa empresa nacional, sendo que antes atuava em um cargo global para uma regional da Nokia.  E o maior desafio que estou enfrentando, e que é maravilhoso, é o fato da Cyrela estar passando por um momento de transformação: estamos desenvolvendo nossa cultura, nossa missão e valores, assim como os processos da empresa em geral. E todo o meu background em outras corporações servirá para ajudar a construir uma nova cultura e a revigorar toda uma estrutura dentro de uma companhia.

Falando um pouco sobre a gestão de pessoas, um dos problemas enfrentados com mais frequência em ambientes de trabalho é a individualidade exacerbada e o deixar de lado o trabalho em equipe. Como lidar com isso?

Isso é um grande desafio nas empresas em geral. Porém, trata-se de um trabalho que o bom líder precisa fazer, voltado a incentivar a atuação das pessoas em equipe. No meu ponto de vista, é função do gestor reunir as pessoas e apontar para elas a importância de se atingir objetivos comuns, e que elas vejam que um bom trabalho em equipe resulta em bons resultados individuais e coletivos para cada um dos envolvidos. Creio que isso é, realmente, um grande desafio para os gestores enfrentarem – mas que eu adoro.

De que maneira cursar o MBA contribuiu para o seu fortalecimento profissional?

Contribuiu muito. O conhecimento adquirido com esse curso irá me acompanhar pelo resto da minha trajetória profissional e, realmente, aconselho a experiência a todo profissional que queira ampliar seus horizontes e melhorar sua atuação no dia a dia da empresa em que trabalha. Recentemente, fui para Porto Alegre para conversar com a diretoria da CyrelaSul sobre alguns processos internos, e se falou muito sobre uma série de termos comuns ao mundo da Cyrela. Sinceramente, sem minha formação de MBA, não estaria apto a entender esse tipo de conversa em sua real amplitude. Com esse background, porém, não só pude participar diretamente das reuniões como, inclusive, dar inputs e sugestões que foram bem recebidas sobre temas em que sou neófito. Isso faz com que os gestores enxerguem você com outros olhos, e vejam que é, realmente, uma pessoa mais capacitada no mundo dos negócios.

Quais dicas você pode dar aos profissionais que estão cursando um MBA de forma a melhor aproveitar os conceitos, informações e network trazidas por ele?

Creio que uma das melhores dicas que posso dar é para o profissional aproveitar o máximo que puder do MBA. Quando estava no curso, arrumava tempo em qualquer momento que fosse para poder estudar e fazer as atividades ligadas às aulas. Estudava muito nos aviões durante as idas e voltas de minhas viagens. Também passei inúmeros fins de semana estudando a fio as matérias. Mesmo trabalhando quase sempre mais de dez horas por dia, encontrava tempo para poder me dedicar aos estudos, e com isso consegui me formar com louvor em todas as matérias. Então, aproveitar plenamente a oportunidade de poder voltar aos estudos é essencial. E o sacrifício vale demais a pena. Outro item essencial do dia a dia é a rede de contatos. Por mais que você atue em diferentes áreas e grandes empresas, a rede que você faz ao cursar um MBA é inestimável. Conhecemos pessoas fantásticas, com experiência e conhecimentos ímpares. No meu ponto de vista, essa rede de contatos é um dos principais ganhos oriundos do investimento no MBA.

Como conciliar a dura rotina de trabalho de um executivo com a vida acadêmica e a vida pessoal?

A cultura do povo brasileiro em relação, por exemplo, ao matrimônio, é bem diferente da europeia ou asiática, pois, nessas duas últimas, ao se casar com alguém, não se casa apenas com a pessoa, mas também com o projeto de vida profissional do cônjuge. No Brasil, existe essa dissociação entre projetos a dois, nos âmbitos pessoal e profissional, mais explicitamente. Sendo pai de um filho e com uma esposa que possui uma carreira brilhante de executiva em empresa multinacional, sempre tive que conciliar as obrigações de meu trabalho com a família, junto com ela. Acho que a parceria na família em relação aos objetivos profissionais que você tem é essencial para poder tocar um projeto assim. O tempo sempre vai ser escasso, porém, é possível, sim, conciliar as coisas, encontrar um momento para cada atividade e desfrutar dela da melhor maneira possível, basta planejar e elencar as prioridades num espírito de cooperação mútua e alegria.

Quais os principais valores a serem seguidos para conquistar o sucesso em uma posição como a sua?

A ética deve estar sempre em primeiro lugar em qualquer instância de trabalho em que você esteja inserido. É importante que o profissional tenha em mente que seu diferencial está também no seu comportamento e nas suas atitudes em relação aos outros. É vital também estar sempre disposto a ajudar quem está ao seu lado e, como disse anteriormente, olhar para o todo da organização na qual você está inserido, e não apenas para suas tarefas atuais ou vantagens particulares.

Quais dicas você pode dar aos profissionais que estão selecionando uma escola de negócios para cursar um MBA?

Uma dica que dou é que não adianta economizar neste momento, pois se trata de uma experiência que você terá, no máximo, duas vezes na sua vida. Vale a pena escolher a instituição que for melhor para você e que se encaixe melhor em seu perfil profissional e objetivos de crescimento. A escolha do curso também é fundamental, porque ele deve estar bem alinhado com seu perfil profissional e com o que você espera para seu futuro. Analise bem as matérias e o perfil dos professores, suas carreiras e conhecimento, porque realmente é um investimento do qual serão colhidos frutos pelo resto da sua vida.

Qual é a sua avaliação sobre o MBA Executivo Internacional da FIA?

Acho fantástico, em todos os sentidos. O MBA da FIA mudou minha vida. A qualidade do ensino é excepcional, com professores capacitados e de grande conhecimento, que agregam o tempo todo para o seu crescimento profissional. Além disso, a rede de contatos que fiz por meio desse curso é igualmente extraordinária. Tive a oportunidade de conhecer pessoas fantásticas e ter contatos profissionais que eu não conseguiria obter sem o MBA. Criei múltiplos vínculos pessoais com colegas do MBA, de fato, meus colegas de turma viraram na realidade, em sua maioria, meus amigos. Eu recomendo a FIA para todo e qualquer profissional que vise a fazer a diferença, aprimorando seu conhecimento e capacitações, crescendo no mercado e melhorando sua rede de contatos profissional.

Responsável pela edição: Luis Gonzaga Silva de Oliveira

Contatos: ivanaf@fia.com.br ; gonzaga@tempestade.com.br

Download do arquivo: Fernando Moulin

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É o que conclui o executivo Franck Darriet, que cursou o MBA Executivo Internacional na FIA e passou de colaborador de uma multinacional a pequeno empreendedor em seu país de origem, a França. Na entrevista abaixo, ele conta sobre a sua experiência na carreira e como o MBA foi decisivo para seu sucesso profissional.

-Alumni-FIA: Por favor, descreva suas principais atribuições na empresa em que atua?

Sou sócio-diretor de uma empresa de pequeno porte que importa instrumentos de musicais tradicionais do mundo inteiro e os distribui na França e no restante da Europa. Atuo em todas as áreas: vendas, finanças, logística, compras e recursos humanos.

- Em linhas gerais, poderia relacionar os principais momentos de sua trajetória profissional?

Minha trajetória profissional começou com vários cargos de account manager em empresas do setor de Tecnologia da Informação, primeiramente na França e depois no Brasil. Em 2000, o Grupo Telefônica me chamou para uma start-up ligada à operadora de celular. Passei oito anos nesta empresa que foi a primeira a me dar a oportunidade de gerenciar uma equipe.

- O que motivou a escolha pelo MBA Executivo Internacional? Por que elegeu a FIA para cursá-lo?

Na verdade, foi o departamento de recursos humanos da Telefônica que me propôs este curso. A grade curricular estava totalmente em linha com o que eu buscava, pois oferecia um up grade de conhecimento e a aquisição de ferramentas nas diferentes àreas de gestão e decisão, que me faziam falta.

- Com base em suas experiências, qual a dica para conviver e superar os momentos delicados que o ambiente corporativo impõe?

Não se envolver emocionalmente, manter sempre uma distância para enxergar além dos problemas que tampam nossa visão. Procurar tempo para planejar, priorizar as ações, cuidar bem de si próprio (corpo e mente – como poderá ajudar sua equipe e a si mesmo se não tiver em equilíbrio?) e, por fim, separar bem a vida profissional e familiar, ou seja, não levar os problemas para casa.

- De que maneira cursar o MBA contribuiu para o seu fortalecimento profissional?

Minha expectativa em adquirir ferramentas de gestão foi atendida e acabou me ajudando muito mais que o esperado, pois, ao sair da Telefônica para uma pequena empresa, a necessidade de conhecimento em todas as areas de gestão se tornou muito mais aguda. Mas, o maior passo dado com o MBA resultou do plano de carreira elaborado durante o curso, que permitiu vislumbrar de fato o que eu desejava e as alternativas para consegui-lo. Assim ocorreu a “bifurcação” da minha carreira de empregado numa multinacional no Brasil para empreendedor no meu país de origem, a França.

- Qual é a sua avaliação sobre o MBA Executivo Internacional?

Muito boa, tanto em termos de conteúdo como de intercâmbio com outros profissionais experientes de diferentes setores.

- Quais os principais valores seguidos para conquistar o sucesso em uma posição com o grau de responsabilidade em que você atua?

Diria que se conseguimos agir com ética e responsabilidade em toda a cadeia, com empregados, sócios, fornecedores e clientes, boa parte do caminho ao sucesso está garantida.

- Quais dicas você pode dar aos profissionais que estão selecionando uma escola de negócios para cursar um MBA?

Procurar pessoas que já cursaram esta escola e pedir a avaliação delas. Averiguar o currículo dos professores e avaliar bem a viabilidade da carga horária.

- Você pretende cursar um novo MBA em alguma área específica, ou algum outro curso complementar?

Estou buscando agora, na França, um curso de gestão mais ligado à área cultural. Esta área aqui é muito vasta e complexa, existem muitos atores, instituições públicas e privadas, que podem me ajudar a fomentar o mercado em que minha empresa atua.

- O que a palavra realização representa para você? Se considera um executivo de sucesso?

Realização para mim está muito ligado ao reconhecimento dos outros sobre o meu trabalho ou às realizações dos outros decorrentes de um trabalho que eu iniciei, de uma semente que eu plantei. Neste sentido considero-me um executivo de sucesso, pois isto aconteceu.

- Você recomendaria a FIA? Por quê?

Recomendaria a FIA porque é uma escola séria, bem posicionada, inovadora, com âmbito internacional, e que soube criar um ambiente legal para estudar.

Entrevista retirada do Perfil Alumni-FIA.

Ouça a entrevista do Prof. James sobre um dos temas: Mulher Executiva: PODCAST

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Desejamos sucesso nesse desafio !!!

Junho, 2010.

Permitam compartilhar com vocês, minha satisfação pela promoção a Diretor de Marketing e RH da NACCO Materials Handling Group, empresa onde trabalho há 15 anos. Nesta posição, além do RH, onde devo atuar apenas em nível estratégico, minhas responsabilidades estarão concentradas em Inteligência de Mercado, Comunicação (Assessoria de Imprensa, Mídia, Feiras, Brindes e Eventos), Estratégia de Produto e Preço, Aftermarket e Treinamento Técnico.

É importante mencionar que fazer o MBA Executivo Internacional na FIA e a proveitosa convivência com todos vocês, foram fundamentais na consolidação de minhas competências, reconhecidas pela empresa.

Um forte abraço a todos. Carvalho

He has a broad international experience coordinating courses for Brazilian students in top US universities and, most notably, been as visiting scholar at: Institute of Development Studies at Sussex University, UK and At the Center on Globalization, Governance and Competitiveness at Duke University, NC, SA.

In the 90s, when occupying executive positions he also travelled over 30 times to Asia (Hong Kong, China and Taiwan) in order to negotiate with vendors and develop products; to Europe and US to benchmark retail operations and for road shows presenting the company to potential investors and to short term (until one week long) workshops.

Now, Eduardo Armando is Adjunct Coordinator of FIA’s ProCED (SME Development Center) in Sao Paulo Brazil and consultant in management and training .

A projeção do Brasil no exterior fez crescer o interesse dos profissionais estrangeiros, que agora querem trabalhar por aqui. Competir por uma vaga fica mais difícil

Fabiana Corrêa (redacao.vocesa@abril.com.br) 09/02/2010

O americano Tyler Mecham, de 30 anos, está morando no Brasil há um ano. Ele deixou sua cidade natal, Phoenix, no estado americano do Arizona, e veio para São Paulo cursar MBA na Fundação Instituto de Administração (FIA), na primeira turma em inglês criada pela escola. Agora, Tyler está em fase de contratação por uma multinacional com sede na capital paulista. Em sua turma, de 15 alunos, outros quatro estão em fase de negociação para serem contratados por empresas locais. ”Fui escolhido por conhecer outra cultura e falar inglês fluentemente, além da minha experiência na área financeira”, diz Tyler.
O americano e seus colegas de classe fazem parte de um grupo de jovens profissionais estrangeiros que vem mostrando interesse crescente em fazer carreira no Brasil, um movimento que se intensificou no último ano, com a crise de emprego na Europa e nos Estados Unidos. “A projeção econômica do Brasil no exterior incentivou essa procura”, diz Denise Barreto, sócia da GNext, consultoria de busca de executivos de São Paulo. A GNext vem recebendo mais currículos de europeus desde o início do ano passado. “São altamente qualificados e com perfil multicultural. Se comparados aos brasileiros que cursam MBA no exterior, concorrem em pé de igualdade”, diz Denise. Eles podem ser especialmente interessantes para empresas em fase de internacionalização, que querem ganhar conhecimento em um determinado mercado.

O processo de contratação de estrangeiros leva entre um e dois meses. “É relativamente simples, mas é a empresa brasileira que precisa se responsabilizar pelo visto”, diz o advogado Renê Ramos, sócio da Emdoc, que presta serviço para quem vai contratar estrangeiros. “De julho de 2009 para cá os pedidos de visto de trabalho só aumentaram”, diz Renê.

Tyler Mecham, americano, 30 anos: em fase de contratação depois de vir dos Estados Unidos para cursar MBA no Brasil

A vinda e a contratação de estrangeiros por empresas com sede no Brasil devem ficar cada vez mais comuns, considerando que o país começa a se aproximar das grandes economias mundiais. Cidades como Londres ou Nova York experimentam isso há anos. Mas esse é também um dos aspectos da falta de profissionais no mercado local. “As empresas primeiro trouxeram de volta seus expatriados. Agora querem também os talentos que não são daqui para preencher seus quadros deficitários por causa do crescimento rápido e da falta de gestores”, diz o consultor de gestão de recursos humanos César Souza, da Empreenda, de São Paulo.

“Os latinos serão os primeiros a vir: portugueses, italianos e espanhóis, que estão com um grande problema de falta de emprego em seu país”, diz César. Nos últimos meses, Newton Campos, presidente da associação de ex-alunos do Instituto da Empresa, o IE, na Espanha, uma das principais escolas de negócios da Europa, viu mais que triplicar a procura de ex-alunos por um emprego no Brasil. “Há um ano, recebia um e-mail de ex-alunos a cada três meses. Hoje, chega um pedido de informação sobre trabalho a cada 15 dias”, diz Newton.

Na Esade, outra escola de negócios da Espanha, a área de serviços de carreira tinha, até um ano atrás, em média três solicitações de apoio para trabalhar no Brasil por ano. Em 2009, foram 12. O italiano Ulrico Talamanca, de 30 anos, é um dos alunos do IE interessados nas possibilidades brasileiras. Chegou ao Brasil em janeiro deste ano disposto a aprender português — ele já fala inglês, alemão e espanhol — e usar sua experiência de cinco anos em banco de investimento na Itália e nos Estados Unidos para conseguir um emprego no país.

“A economia na Europa está parada e a América do Sul é um lugar mais próximo em termos culturais”, diz Ulrico. Mercados como agronegócio, que empregou três dos alunos da primeira turma do MBA em inglês da FIA, e energia são alguns dos que mais atraem. “O Brasil tem a imagem de inovador no setor de energia e as pessoas querem aprender com isso”, diz James Wright, diretor do curso.

A vinda de executivos estrangeiros pode aumentar a concorrência em algumas áreas, mas a convivência com profissionais de outros países deve beneficiar as empresas e enriquecer as equipes de trabalho locais. “Há uma vantagem na mistura de várias culturas, algo que já acontece nas grandes metrópoles mundiais. Não acho que essas pessoas venham para tirar o trabalho dos brasileiros, mas para trazer mais conhecimento”, diz Denise, da GNext. De fato, os estrangeiros trazem na bagagem uma experiência diferenciada. Até por isso, a competição no mercado de trabalho vai ficar mais árdua.

Saiba mais sobre o INTERNATIONAL MBA DA FIA

Ewerson Munhoz Reis Matos, 38 anos.

Aluno do MBA Executivo Internacional, turma 35.

Com uma carreira profissional de 14 anos basicamente desenvolvida na 3M do Brasil, em 06 áreas, ocupou posições de Trainee, Gerente/Especialista de Marketing, Gerente de Projetos_Seis Sigma em Negócios e Gerente de Negócios, com responsabilidade, em nível nacional, para os mercados B2B- Automobilístico e Comunicação Visual e B2C- Sistemas de Projeção, Sistemas Óticos e Digital Signage.

Possui grande experiência em vendas técnicas com a liderança de projetos de especificação em clientes finais, desenvolvimento de canais de distribuição, tão bem como em projetos de Turn Key, E-commerce,  Seis Sigma com foco em negócios e em desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Também coordenou o gerenciamento de filiais JIT, dentro de montadoras, e a condução de relevantes investimentos e de negócios internacionais na Ásia e América Latina. Grande vivência em liderança de times de Vendas, Marketing e Serviço Técnico, sempre compondo mais do que 25 pessoas.

Cursou MBA Executivo em Marketing pela ESPM, Pós Graduação em Marketing pela ESPM e em Qualidade Industrial pela UNICAMP. Graduou-se em Engenharia de Produção pela UFSCar (Universidade Federal de São Carlos). Inglês fluente e Espanhol intermediário.

Contato: ewerson.munhoz@terra.com.br

Augusto Salgado da Rocha, Product Strategy Sr Manager, Embraer Executive Jets.

Originally from Manaus, he also lived in Fortaleza for six years prior to moving to São José dos Campos in 1995, when he started the Engineering Course at ITA (Insitituto Tecnológico de Aeronáutica).

Graduated in 1999, he joined Embraer in the following year to work in the Aircraft Performance Software team, building computational tools for the airlines flying Embraer products.

He went back to school in 2001, starting a post-graduation course at UNICAMP (Universidade de Campinas) in the area of Object-Oriented Programming. In the same year, he moved to the Operations Support team, where he had the chance to be in close and intense contact with customers in different countries, supporting Embraer products introduction at new clients as well as keeping existing operators up to date with the latest technical information. Many days were spent on the road with visits to customers, conferences and start-ups.

In 2003, he graduated at UNICAMP and was invited to lead the Operations Support group. As a Team Leader, he had his first management experiences, blending his previous technical and customer knowledge with the challenges of building the processes, the structure and the team to cope with the needs of a fast growing number of customers world wide.

By mid 2005, he moved to New York to join JetBlue Airways. Originally planned to be a start-up mission, he ended up being invited to work for the airline. On loan from Embraer, he spent eight months working as a true member of JetBlue’s Engineering. ”This was an unparalleled experience to me, professionally and personally. New York was an amazing city to live in and JetBlue, an outstanding opportunity to work in a truly international environment”. In 2006, after returning from New York, he was invited to be the Manager for the Airline Operations Support.

In early 2008, after eight years within the Commercial Aviation customer support, he was invited to move to the Executive Jets unit as a Senior Manager for Product Strategy, his current position. Reporting directly to the Director of Market Intelligence for the Executive Jets, he is responsible for two main work fronts: sales engineering and product strategy itself.

Sales engineering looks at the existing products and comprises building technical sales tools and strategies, competitor´s analysis, product training to the sales force, technical support to marketing and press interfaces. Product strategy, on the other hand, looks at the future, building the product roadmap and defining market requirements for new airplane developments as well as for the evolution of existing products, always looking for the best competitive positioning.

He joined FIA by mid 2009, starting his International Executive MBA as a member of class #37.

”I joined the International Executive MBA for a couple of different reasons. First, I felt like going back to school, without quitting my current professional activities. I missed the academy, the interactions and the learning experiences from the University. At FIA, I found a very competent and renowned team of professors, mixing solid academic backgrounds with rich market experiences. Second, my current position requires a broader and more strategic view of business. The course offers a very interesting mix of disciplines and subjects covering several dimensions of the problem in an integrated way, complementing my technical background and helping me to expand my understanding and managerial skills. Third, I wanted to do it together with an experienced group of students, with different industry and academic backgrounds. And that is definitely there. Finally, I really appreciate the concept of the international modules, from the academic experience to the technical visits. They are a plus in this MBA program”.

Contato: rocha_augusto@hotmail.com

Devido à minha experiência predominantemente técnica identifiquei uma grande oportunidade de reciclagem e desenvolvimento, através do MBA Executivo Internacional, cujo conteúdo programático propiciava uma ampla visão em negócios e que possibilitava um melhor embasamento conceitual para suportar os desafios inerentes a Diretoria Administrativa que ocupava naquele momento. Foi exatamente o que aconteceu, pois todo o conhecimento absorvido ao longo do MBA, assim como a interação com professores e colegas viabilizaram um excelente “upgrade” pessoal e profissional, contribuindo significativamente em minha formação.

Após a conclusão do MBA fui convidado a assumir a Diretoria de Tecnologia da Informação para a América do Sul na Basf, onde desenvolvemos um modelo de gestão de TI para os dez paises da região, padronizando soluções e integrando todas as operações em linha com as recomendações da matriz na Alemanha. Após pouco mais de 3 anos deixei a Basf e ingressei na Votorantim, atuando especificamente na unidade de Celulose e Papel, onde reestruturamos todo o modelo de gestão de TI com foco total no negócio. Passados cerca de 2 anos convidaram-me a assumir a Diretoria Corporativa de Tecnologia da Informação para as empresas industriais do Grupo Votorantim, com atuação nos negócios de Cimentos, Metais, Papel e Celulose, Agronegócio, Química e Energia. Como fato relevante nesta função, cito um estudo de viabilidade e aderência de um sistema padrão de gestão integrada (ERP) para as empresas no Brasil e no exterior, visando o alinhamento e a sinergia nos processos e nas informações de negócios da organização, contribuindo para a consolidação do modelo de governança corporativa. Selecionamos e implantamos o ERP SAP em todas as unidades industriais entre Agosto / 04 e Janeiro / 07, assim como atualizamos e padronizamos toda a infra-estrutura tecnológica disponível nas unidades industriais.

Hoje são cerca de 12.000 usuários utilizando o SAP em cerca de 310 cidades no Brasil e 188 no exterior sob o mesmo modelo de gestão. A partir de janeiro de 2007, todas as áreas e pessoas de TI foram consolidados em um Centro de Competência de TI Corporativo, pois antes da implantação do SAP tínhamos equipes autônomas para cada unidade de negócio. Hoje essa equipe presta serviços para toda a organização industrial no Brasil e no exterior de forma estruturada e especializada, aplicando as melhores práticas de mercado.

Fabio Faria, Votorantim Investimentos Industriais S.A, fabio.faria@vpar.com.br

“Na contramão de muitos brasileiros, que têm prestigiado cursos no exterior, italianos, franceses, indianos, americanos, entre outros, estão ‘descobrindo o Brasil’ como um lugar de oportunidades para cursar MBA. Buscam novas perspectivas, desenvolvimento profissional e trabalho.

As personagens dessa história, na maioria, desembarcaram em São Paulo para estudar na FIA (Fundação Instituto de Administração), entidade criada por professores do Departamento de Administração da Faculdade de Economia da USP (FEA-USP).

Cerca de 3 mil projetos já foram realizados pela FIA, desde a sua criação em 1993. Trabalhos de consultoria, pesquisa e educação, capacitando alunos a prestar serviços nos mais variados campos de especialização da administração; atendendo 850 empresas nacionais e multinacionais, órgãos públicos e associações de classe e entidades, em diferentes segmentos: educação, saúde, segurança pública, meio-ambiente, trabalho e emprego, terceiro setor.

O coordenador International MBA da FIA, James Wright, explica que as aulas do MBA que atraem a legião estrangeira de estudantes são realizadas ‘full-time’, em inglês mesmo e ao longo de um ano. ‘Apresentamos projetos de consultoria, gratuitos, que acabam qualificando os alunos, que se tornam pessoas preparadas para atuar em cargos de confiança.’

Bom para quem estuda e uma grande oportunidade para quem empreende. Entre os alunos, a italiana Silvia Bordoni conta que veio a São Paulo de olho no mercado latino-americano. ‘Já tinha vindo ao Brasil’, explica. Outra aluna, Coralie Gonzalvez, conta que o mais interessante, para ela, tem sido a convivência com pessoas do mundo inteiro e com professores que dão palestras, são bem qualificados.

Um dos brasileiros que cursa a primeira turma deste MBA, Marcos Matos, empresário que estudou na Austrália, diz que sentia falta de estar entre as pessoas de fora do Brasil. ‘O que eu acho legal é que muita gente de fora veio e isso é importante para o Brasil crescer. Falta gente de fora com conhecimento da cultura do Brasil, para fazer business.’

Renata Spers, vice-coordenadora do MBA, diz que há histórias de ‘europeus e americanos que vieram ao Brasil e se apaixonaram pelo país, querem ficar e trabalhar, tendo em vista que há, também, excelentes oportunidades para eles.’

O curso pegou. O processo seletivo para o segundo ano está em andamento e já tem inscritos da Turquia, Estados Unidos, America do Sul.”

Mais informações, consulte o site da FIA.

 

Michel S. Adde, cursou a Turma 28 do MBA Executivo Internacional e, após a conclusão de uma consultoria no ramo B2B, aceitou o convite para voltar a vida corporativa como Gerente de Supply Chain da Borealis Brasil S.A., multinacional do ramo petroquímico e que atua no Brasil com compostos para os segmentos automotive e appliance.

Michel tem mais de 25 anos de experiência profissional em Supply Chain e, também, em Negócios, ocupando gerências comerciais e de consultorias para abertura e reestruturação de negócios e ou reposicionamento de produtos no mercado.

Atuou em grandes organizações nacionais e multinacionais, bem como em diversos segmentos da indústria, a citar: Alimentos, Cosméticos, Tecnologia e, agora, Petroquímica.

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, com cursos extensivos à carreira nas também renomadas escolas de negócio do país e, agora, concluindo com a pós do MBA Executivo Internacional pela FIA.

”O MBA Executivo Internacional proporcionou um importante refinamento aos meus conhecimentos e a minha vida profissional e pessoal. Retornei à FIA após uma excelente experiência anterior e, sem dúvida, o curso foi fundamental para ratificar minha capacidade profissional. O conteúdo programático, a experiência internacional e, principalmente o corpo docente com o excelente trabalho para seleção da classe fez o curso atingir todos os objetivos, sendo um dos principais proporcionar a troca de conhecimentos e a criação de um networking que a cada ano fica mais sólido. Tenho como meta atuar cada vez mais focado na gestão de assunto estratégicos e, com certeza, o MBA possibilitou essa passagem. Agora, é preciso continuar por meio da aplicação no dia-a-dia dos pontos abordados, continuidade nos estudos, e contatos com os colegas e professores”.

 Contato: michel.adde@borealisgroup.com

Clique no arquivo ao lado para ler sobre essa interessante matéria: marcia ruiz 2.

Quando iniciei a faculdade de Administração, ficava muito interessado em ler a trajetória de alguns grandes líderes da Administração. Era a época em que Jack Welch (GE – EUA) e o Nidelmar Seches (Perdigão - Brasil) foram eleitos os executivos do século passado. Na ocasião, eu li a biografia do Jack Welch, e logo após fiz a seguinte pergunta ao meu pai, que sempre foi minha referência para seguir adiante esta profissão: Pai, o que fizeram estes homens para chegar até aqui? Meu filho, estes foram os que conseguiram efetivamente unir o melhor das teorias de Gestão com a prática. Depois deste momento, e de um curso que fiz nos EUA, desenvolvi o desejo de tentar sempre fazer o máximo que pudesse, para sempre estudar bastante e trabalhar, para um dia poder alcançar um sonho de ser um bom executivo. Cursar um MBA na FIA foi um objetivo alcançado dentro deste sonho, pois sempre quis estudar em escolas de renome, com vasta experiência de ensino e onde se reúnem as principais cabeças pensadoras da Gestão no Brasil.  

Também, sempre desejei atuar na área de comércio internacional, e quando procurei a FIA, me deparei com a oportunidade de fazer a primeira turma do INTERNATIONAL MBA, que trazia um conteúdo muito similar ao do MBA Executivo, mas com uma turma de diferentes nacionalidades e experiências, totalmente em inglês, e que estava muito dentro do que eu gostaria de vivenciar. Desta experiência já senti um primeiro passo a frente rumo ao meu objetivo. Assumi um novo cargo na empresa como Líder do Departamento de Exportação, onde o fato de cursar o INTERNATIONAL MBA, a viagem à China e outras que atividades que fizemos, contaram muito para que isso fosse possível.

Frederico Kaefer, International MBA, Turma 1

Superintendente Comercial Mercado Externo, Diplomata S/A

International MBA, Group 1 

”I started my career path at my father´s company at the tender age of 14, performing simple tasks that nevertheless provided the grounding for the sequence of positions I thereafter chose to embrace. I always made a point of becoming acquainted with the “front” where things truly take place. The most interesting were internships I undertook at the poultry farms and packing stations, at participating during product deliveries when I stayed at a sales distribution centre and the many hours  spent at supermarket stores in direct contact with collaborators and customers.

When I began my graduate studies in Business Administration, I was a keen reader of the steps taken by some great leaders in the field of Management. This was precisely at the time Jack Welch (GE – USA) and Nidelmar Seches (Perdigão – Brazil) were elected last century´s top executives. At that time, I read Jack Welch´s biography and shortly afterwards, asked my father, who always was my cornerstone to my going ahead with this profession: “Father, what did these men do to reach this point?”. To this he replied “My daughter, these were those who effectively managed to unite the best of management theories with hands-on experience”.  From that moment onwards and having later undertaken a course in the US at a university there, I developed the desire to try my utmost, forever study hard and work, so as to one day make a dream come true: to become a good executive. Taking an MBA at FIA/USP was an objective attained within this dream since I always wanted to study at an acknowledged school such as this one, with extensive teaching experience and where major Management thinkers, in Brazil, gather.

In addition, I always wanted to work in the field of international commerce and when I sought FIA, I came across the opportunity of joining the first INTERNATIONAL MBA class group that portrayed a content that was quite similar to that of the Executive MBA, however classmates were of varied nationalities and backgrounds, it was held entirely in English and was fully aligned with what I wanted to experience.

From this expose I have already been granted the first step beyond my objective, since I have just taken on a new position at my company, whereby I now lead the Export department and where the fact that I am attending this course, that there is the trip to China and others that we may undertake, were most valuable to the ensuring of this outcome”.

Nilo Martire Neto, VP South American Operations, Chemark Consulting - Southern Pines, NC – USA

Foi aluno da primeira turma do MBA Executivo Internacional.  É um dos fundadores da Associação dos Ex Alunos - MBA EXES e também do GESC.

Formado em Engenharia Química, especializou-se em tintas industriais e automotivas, onde participou desde a década de 70 do desenvolvimento da indústria automobilística em toda a América Latina. Como pesquisador, foi um dos introdutores no Brasil do processo anti-corrosivo de pintura por eletrodeposição catódica que possibilitou às montadoras, aumentar a garantia na pintura de veículos. Hoje praticamente todos os automóveis e utilitários fabricados mundialmente são protegidos com este tipo de tinta.

Trabalhou nas três grandes multinacionais de tintas automotivas, Dupont, PPG e Basf na direção de setores de P&D/Qualidade Total e Unidade de Negócios. Atendeu por diversos anos a clientes em países latino-americanos como o México, Venezuela, Colômbia, Equador, Chile, Uruguai e Argentina, participando na modernização dos sistemas de pintura, adequando-os aos níveis de qualidade exigidos globalmente.

Atua hoje como consultor empresas químicas de tintas e de processos de pintura industrial, sendo o responsável na América Latina  pelas operações da Chemark Consulting Group/USA, empresa com mais de 30 anos de experiência no segmento químico, com atuação global destacada.

”O MBA Executivo Internacional da FIA possibilitou alinhar à minha experiência técnica à gestão empresarial, abrindo novos horizontes na carreira profissional. Despertou também a minha vocação em aliar o desenvolvimento tecnológico com as necessidades dos clientes, atingindo as metas da empresa em tempo e resultado financeiro. Aprendi a reconhecer e atuar na harmonização das diversas atividades dentro de uma empresa no sentido de antecipar às necessidades do mercado, entendendo que quando este se manifestar, sobreviverá quem tiver às mãos a solução desejada.

Convivendo por muitos anos com organizações e pessoas de diversas origens e culturas, o MBA Executivo Internacional nos possibilitou conhecimento capaz de entendê-las e encontrar uma conduta eclética, aprimorando-nos para o trato dos desafios que a vida executiva nos proporciona. Este foi o passo determinante na minha carreira para a escolha pela atividade de Consultor de Empresas que atualmente  exerço.     

O reencontro com o ambiente acadêmico e o convívio e intercambio com mestres e colegas de altíssimos níveis, proporcionaram a todos durante o curso o surgimento de inúmeras idéias e oportunidades. Em alguns meses a grande maioria dos alunos desta primeira turma havia realinhado as suas estratégias de carreira profissional alcançando o sucesso quase que imediatamente. Formamos também um grupo de amigos que perdura até hoje.

A experiência adquirida com a viagem internacional à Universidade de Vanderbilt no Tennessee, além do aprendizado adquirido nos seminários, proporcionou também a integração com outros alunos das turmas subseqüentes, consolidando ainda mais as bases que sustentam a nossa associação de ex alunos”.

Contato: nilo.martire@uol.com.br

Conheça a trajetória deste ex-aluno do MBA Executivo Internacional, turma 28.

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Conheçam a trajetória deste ex-aluno do MBA Executivo Internacional.

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Gabriele foi aluna da turma 31 do MBA Executivo Internacional. É formada em Administração de Empresas pelas Universidades de Passau (Alemanha) e Toulouse (França).

Após vários estágios em Alemanha, Espanha e Venezuela durante os tempos da faculdade, iniciou sua carreira na Ernst & Young, onde trabalhou na área de Auditoria em Stuttgart e Strasburgo. Posteriormente migrou para a indústria de seguros, entrando no grupo Allianz. Atuou por quatro anos na matriz em Munique, antes de mudar-se para a filial brasileira do grupo em São Paulo. Em oito anos no mercado segurador brasileiro, passou pelas áreas de Gestão de Projetos, Comercial, Marketing e Planejamento Estratégico. Foi responsável por projetos de grande porte, como a implementação de um novo modelo de segmentação e atendimento ao canal corretor, a reestruturação dos pontos de venda, e a mudança da marca AGF para Allianz em 2008. Em agosto 2009, assumiu novos desafios na filial inglesa do grupo, Allianz Insurance plc, em Londres, onde é responsável pela área de Broker & Customer Propositions, dentro da divisão de Market Management. 

”O MBA Executivo Internacional da FIA abriu novos horizontes para mim. Despertou a minha curiosidade por tendências novas no mundo acadêmico e prático, e me incentivou a sair das minhas zonas de conforto. Aprendi muito não só nas aulas de altíssimo nível, mas também no intercambio de idéias com os colegas da turma, de diversas empresas e áreas. A experiência mais impressionante foi, sem dúvida, a viagem para China. Descobri um país fascinante, que até me inspirou a me inscrever em aulas de mandarim, para aprender mais sobre esta cultura tão diferente”.

Contato: gabriele.tischler@allianz.co.uk

In eight years of work performed within the Brazilian insurance market, she went through the fields of Project Management, Sales, Marketing and Strategic Planning. She was held responsible for large projects such as the implementation of a new segmentation and customer care model for the broker channel, the re-structuring of points-of-sale and the change of the AGF brand name to Allianz in 2008. In August 2009, she took on new challenges at the group´s English branch office, Allianz Insurance Plc., in London, where she accounts for the Broker & Customer Propositions area within the Market Management division.

”FIA’s International Executive MBA unveiled new horizons.  My curiosity as to new market trends within the academic and practical worlds was arisen and it motivated my overcoming of personal comfort zones. I learnt much not only during the extremely high quality level classes but also given the interchange of ideas with class group colleagues, from varied companies and fields. The most impressive experience was, by far, the trip to China. I discovered a fascinating country that even inspired me to take on mandarin lessons so as to learn more about this entirely different culture”.

Gabriele Tischler, Head of Broker & Customer Propositions, Allianz Commercial, Market Management.

gabriele.tischler@allianz.co.uk

Foi aluno da turma 22 do MBA Executivo Internacional, é formado em Física pelo IF-USP e aluno de pós-graduação strictu sensu em Administração pela FEA-USP. Iniciou sua carreira na área de TI, nos anos de 1980,  desenvolvendo sistemas para a Bolsa de Commodities e Bolsa de Valores de São Paulo.

Com 22 anos de experiência na área de TI, atuou em diversas empresas de destaque do mercado tais como Banco Itaú, Unibanco, Citibank, Rio-Sul Linhas Aéreas, Alcatel e Santa Casa de Misericórdia de São Paulo. Na PRODAM, como Assessor de Tecnologia, participou da implantação da nota fiscal eletrônica da Cidade de São Paulo. Na Secretaria de Agricultura do Estado de São Paulo, participou como consultor do Programa Estadual de Microbacias do Estado de São Paulo – financiado pelo BIRD (The World Bank Group).

Nos EUA, prestou serviços de TI para empresas como i-Cube, Razorfish, USAF e Charles Schwab. Nos últimos 2 anos é consultor de TI e de gerenciamento de projetos, além de ser professor credenciado pela FUNDAP e professor convidado do MBA Gestão Empresarial da FIA e pesquisador nas áreas de Internacionalização de Empresas, Planejamento Estratégico e Tecnologia da Informação. Autor de artigos técnicos em revistas especializadas de administração. Proferiu palestras em eventos da área de TI e do Terceiro Setor. 

”O MBA Executivo Internacional da FIA contribuiu para o meu desenvolvimento profissional e pessoal. Adicionalmente, aprendi muito ao conviver com colegas de turma vindos de áreas de atuação e experiências diferentes daquelas encontradas no meu dia-a-dia. Além disso, tive a oportunidade de observar diferentes culturas e complementar a visão internacional do curso com as viagens à Europa e aos EUA”.

Contato: ailtoncj@usp.br

Cicero foi aluno da turma 9 do MBA Executivo Internacional.

É formado em Administração de Empresas pela FASP e mestrando, também em Administração de Empresas, pela USCS, em programa de pós-graduação apoiado pela USP.

Na vida profissional, iniciou sua carreira na Logricred, onde trabalhou na área de concessão de crédito e posteriormente migrou para a área de informática, onde desenvolveu sistemas financeiros. Foi executivo no Lloyds Bank PLC em São Paulo, responsável por projetos e operações de serviços de Controladoria e RH. Na década de 1990 passou a atuar como consultor em gestão empresarial, tendo sido Managing Consultant e Principal em empresas como Gemini Consulting, PricewaterhouseCoopers e IBM Global Business Services. A partir de 2004 passou a conduzir sua empresa, Omega Consultoria de Gestão, que atua em projetos de transformação organizacional, centros de serviços compartilhados, melhoria de processos e gestão da mudança.

”O MBA Executivo Internacional da FIA fez a diferença em minha carreira de consultor, possibilitando uma visão equilibrada de teoria e prática da gestão empresarial, que se somou aos modelos e conceitos que eu havia absorvido nas empresas de consultoria onde trabalhei. Os professores foram ótimos e o método de aprendizagem foi rico em simulações, discussões de cases, e visitas a empresas ‘best in class’ no Brasil e no exterior. Também deve ser destacada a senioridade da turma 9, composta por vários executivos de primeiro escalão de importantes empresas, o que contribuiu muito para o nosso aproveitamento final e enriqueceu minha experiência de aprendizagem”.

Contato: cicero.ferreira@omegaconsultoria.com.br

Ex-aluno do MBA Executivo Internacional, turma 31