”Inovação em busca da competitividade e geração de valor”
04 de Novembro de 2011 das 8h30 às 12h30

Programação:

08:30 – 08:45 hs: Credenciamento e retirada de crachás
08:45 – 09:00 hs: Abertura — Prof. James Wright
09:00 – 10:30 hs: Sessões paralelas - PROGRAMAÇÃO
10:30 – 11:00 hs: Coffee-break
11:00 – 12:30 hs: Sessões paralelas
12:30 – 13:00 hs: Síntese e fechamento — Prof. James Wright

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Vagas Limitadas! Evento gratuito!

Local: Av. Prof. Luciano Gualberto 908 – Sala da Congregação FEA/USP

Material sobre Carreiras do Futuro, apresentado pela Prof. Renata G. Spers no evento sobre Escolha da Profissão na Abril.

Apresentação: Carreiras_do_futuro

Artigo: Profissoes_do_futuro

Pesquisa: Delphi

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Prof. Dr. James T C Wright destacou que as empresas precisam pensar criativamente.

Leia a matéria completa aqui: Inovar

Pioneiro – Caxias do Sul

Palestra de James Wright desta segunda abre o 2º Fórum de Inovação da CIC Caxias

Para o especialista, inovar é um negócio extremamente lucrativo

O 2º Fórum de Inovação da Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul (CIC) iniciou na reunião-almoço desta segunda-feira com a palestra do doutor em Administração James Wright. O professor da Universidade de São Paulo e coordenador dos Cursos da Fundação Instituto de Administração (FIA) e do Programa de Estudos do Futuro (ProFuturo) discorreu sobre o tema ”A inovação e os modelos de negócio para o futuro”.

Citando exemplos como Santos Dumond e o carro a etanol, Wright destacou que o Brasil é um país bastante inovador, mas que muito ainda pode ser feito. O professor também mostrou um estudo a partir de 180 lançamentos no mundo que comprova que inovar é extremamente lucrativo.

Para o especialista, o perfil de uma organização criativa deve ter as seguintes características: orientação para o futuro, capacidade de adaptação, respeito ao indivíduo, tolerância ao erro, valorização de ideia inovadoras, autonomia e flexibilidade, incorporação de novos procedimentos e valorização da diversidade.

— Para pensar novos modelos de negócios, a empresa tem que pensar criativamente, abrindo-se para a diversidade. Precisa admitir cada vez mais mulheres, que são as maiores consumidoras, admitir jovens, que acrescentam muito com suas ideias perturbadoras, e também pessoas de outros países — acredita Wright. 

De acordo com o especialista, os princípios fundamentais para a criação de novos modelos de negócios passam pela redefinição das fronteiras do mercado, pela busca de demanda fora do mercado existente, pelo foco no valor e em novas fontes de receita, pela competência na execução, por um modelo próprio de negócio e por uma estratégia clara, focada e comunicável.

Lembrando o caso do Circo de Soleil, que criou um novo modelo de negócio para o circo, já que o modelo tradicional estava em decadência, Wright citou quatro ações-chave para as empresas inovarem: reduzir fatores de produção que podem ficar abaixo do padrão usual, criar novos fatores de atração que não são oferecidos no setor, aumentar elementos que geram valores e eliminar fatores tradicionais que podem ser abolidos do negócio.

— Fuja de premissas geralmente aceitas no mercado e olhe para outras indústrias e outros mercados. A inovação radical vem da periferia. É extremamente importante também identificar e entender quem não é seu consumidor.

Como desafios para o país conseguir inovar mais, o especialista acredita que é necessário aumentar os investimentos em pesquisa e desenvolvimento dos atuais 1,42% do PIB para 2%. Além disso, Wright acredita que o Brasil precisa utilizar mais as ferramentas como a Lei de Inovação, integrar de forma mais eficiente os setores público e privado, universidades e empresas e transformar o conhecimento científico gerado aqui em produtos, processos e serviços que aumentem a qualidade de vida e a riqueza nacional.

Leia mais aqui

Saiba mais sobre BI com o CTO da Targit.

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 Para o 2º encontro, o tema “Aparelhos portáteis (portable devices – tablets, smartphones e semelhantes)” foi explorado nos seguintes aspectos:
- Como estes aparelhos serão no futuro, considerando as tecnologias que se conhece e se pesquisa hoje?
- Os desafios para desenvolver produtos sem poder contar com apoio sólido das pesquisas de mercado.

Vejam as fotos do evento: clique aqui

Veja a apresentação do artigo elaborado pelos Profs. Daniel Estima de Carvalho, Leandro Fraga Guimarães e James T. C. Wright na oitava Conferência Internacional sobre Sistemas de Informação e Gestão de Tecnologia – CONTECSI

Um evento inovador, com foco em Sistemas de Informação, Tecnologia da Informação e Ciência da Informação sob uma visão multidisciplinar. 

O objetivo é discutir os efeitos da Tecnologia da Informação, Sistemas de Informação e Ciência da Informação nas organizações e na sociedade como um todo, reunindo uma comunidade em constante busca por respostas para enfrentar os desafios nunca parando na área. 

Clique aqui para download: 8th_Contecsi

Participação do Prof. Dr. James T C Wright no Comitê Aberto de Gestão de Pessoas da AMCHAM em 25/03/2011.

Criando valor para empresas e carreiras

Faça o download da apresentação: Amcham 2011

•A importância da visão de futuro na liderança

•Desafios da inovação para o executivo global

•A inovação nos MBAs Internacionais da FIA

•A criação de valor para empresas e participantes 

Encontro traz um panorama dos desafios e oportunidades para o País para os próximos anos.

Qual será o papel do Brasil nos próximos anos no cenário mundial em virtude do novo formato da economia global pós-crise financeira? Quais os desafios e oportunidades oriundos dessa nova conjuntura? Para responder estas e outras perguntas, foi realizado no último dia 18 de março, em São Paulo, o 21º Seminário PROFUTURO: As Perspectivas Pós-Crise para o Brasil na Próxima Década.

O evento teve como mote a apresentação dos trabalhos de conclusão de curso (TCCs) da Turma 37 do MBA Executivo Internacional da FIA, voltados para o tema.

O seminário contou com abertura formal realizada pelo Prof. Dr. James Wright, coordenador do Programa de Estudos do Futuro da FIA, e pelo Prof. Reinaldo Guerreiro, diretor da FEA-USP. Já o fechamento foi realizado por Wright junto ao Prof. Dr. Adalberto Americo Fishmann (chefe do Departamento de Administração da FEA-USP).

Inovação é o caminho

O seminário foi dividido em quatro sessões: Inovação e Sustentabilidade; Organizações e Liderança; Tendências; e Novas Oportunidades. Como não poderia deixar de ser, o tema inovação foi tratado como um dos elementos essenciais para que o Brasil continue no seu caminho de crescimento e, mais do que isso, melhore sua competitividade no mercado internacional.

Os trabalhos dentro desse tema apresentaram assuntos marcantes quanto às prioridades atuais para a inovação no Brasil, como telecomunicações, internet, hidrelétricas e ações sustentáveis.

Outros estudos marcantes trouxeram temas como internacionalização das empresas brasileiras; fatores de sucesso para uma multinacional no Brasil; competitividade da indústria automobilística no País; perspectivas do mercado ressegurador do brasileiro, dentre outras.

Os trabalhos tiveram como orientadores os professores Alfredo Behrens, Carlos Honorato Teixeira, Daniel Estima de Carvalho, Emerson Antonio Maccari, Nildes Pitombo, Mauricio Jucá de Queiroz e Leandro José Morilhas.

Faça o download das apresentações e veja as fotos do evento realizado em 18/03/2011 na Sala da Congregação da FEA/USP

Sessão A: Inovação e Sustentabilidade 

• Tema 1 — Inovação no Brasil – A relevância das subsidiárias das corporações multinacionais – o caso da Voith Paper Brasil
  Christian Munch (Orientador: Professor Alfredo Behrens)
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• Tema 2 — Operação da usina de Itaipu e a teoria das restrições: mais qualidade, confiabilidade e “484″ GWh em energia adicional anualmente em beneficio da sociedade
  Celso Villar Torino (Orientador: Professor Carlos Honorato Teixeira)
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• Tema 3 — Troca de mensagens instantâneas via internet: O valor da presença online para o trabalhador da informação
  José Fernando Rocha Coelho (Orientador: Daniel Estima de Carvalho)
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• Tema 4 — Customer Experience como diferencial competitivo no mercado de telecomunicações do Brasil
  Hamilton César Port (Orientador: Professor Daniel Estima de Carvalho)
• Tema 5 — Implantação de um escritório de projetos em uma grande hidrelétrica: O caso da Itaipu Binacional
  Antonio Carlos Fonseca Santos Júnior (Orientador: Prof.Emerson Antonio Maccari)
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• Tema 6 — Barreiras para a inovação de produtos em pequenas empresas de base tecnológica no Brasil
  Miguel Artur Feldens (Orientador: Professor Emerson Antonio Maccari)
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• Tema 7 — Conflito entre a área de TI e as demais áreas corporativas
  Marcos Lopes Bentes (Orientador: Professor Emerson Antonio Maccari)
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Sessão B: Organizações e Liderança 

• Tema 1 — Organizações Internacionais, Paradigmas e os desafios do CEO local
  Fernando Polato de Oliveira (Orientador: Professor Alfredo Behrens)
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• Tema 2 — Internacionalização de empresas brasileiras: Desenvolvimento de gestores como fator essencial para a estratégia de negócios
  Hilario de Macedo Oliveira (Orientador: Professor Alfredo Behrens)
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• Tema 3 — Convergências e divergências entre as gerações Baby Boomer, X e Y à luz das pesquisas de Deal e Delloite
  Augusto Salgado da Rocha (Orientador: Professora Nildes Pitombo)
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• Tema 4 — Urbanização, Accountability e Inclusão Social em Perspectiva Comparada: Brasil x China
  Luis Eduardo Diaz Toledo Martins (Orientador: Professora Nildes Pitombo)
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• Tema 5 — A teoria de agência no processo de governança das sociedades por ações
  Rosana Di Napoli (Orientador: Professora Nildes Pitombo)
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• Tema 6 — Como uma empresa de TI se posiciona num ambiente de negócios jovem e em crescimento
  André Fix Ventura (Orientador: Professor Carlos Honorato Teixeira)
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• Tema 7 — Um estudo sobre a importância de contratos de serviços de manutenção para uma empresa de máquinas e equipamentos
  Ricardo Abdalla (Orientador: Professor Mauricio Jucá de Queiroz)
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• Tema 8 — Avaliação de fatores de sucesso de uma organização multinacional no Brasil: um estudo de caso
  Horacio Beltran Balseiro Pedemonte (Orientador: Professor Carlos Honorato Teixeira)

Sessão C: Tendências 

• Tema 1 — Uma análise sobre a otimização logística e tributária no setor de distribuição
  Gustavo Ribeiro do Valle Lehfeld (Orientador: Professor Carlos Honorato Teixeira)
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• Tema 2 — A mulher no trabalho
  Andresa Garcia de Barros (Orientador: Professor Carlos Honorato Teixeira)
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• Tema 3 — Competitividade da indústria automobilística no Brasil
  Rodrigo Octavio Celentano Barbosa (Orientador: Professor Emerson Antonio Maccari)
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• Tema 4 — A gestão estratégica de operações e a criação de vantagens competitivas para o negócio: um estudo de caso no setor de alimentos
  José Ramón Dib (Orientador: Professor Leandro José Morilhas)
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• Tema 5 — A gestão de serviços no mercado Off-Shore: Um estudo de caso
  Wilson Rossi Junior (Orientador: Professor Leandro José Morilhas)
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• Tema 6 — Avaliação de desempenho de marketing no varejo na Dell Computadores do Brasil: um estudo de caso
  Sofia Pereira Paez (Orientador: Professor Mauricio Jucá de Queiróz)
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Sessão D: Novas Oportunidades 

• Tema 1 — Perspectivas de crescimento do mercado ressegurador brasileiro
  Mauro Vassilewsky Caetano (Orientador: Professor Carlos Honorato Teixeira)
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• Tema 2 — Um panorama sobre a legislação de lavagem de dinheiro pós crise
  Patricia Fischer de Paula E. Cezaroti (Orientador: Professor Carlos Honorato Teixeira)
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• Tema 3 — Empreendimento no setor de moda via e-commerce. Um estudo para a proposição de um plano de negócio
  Ana Carolina Bueno Nigro (Orientador: Professor Leandro José Morilhas)
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• Tema 4 — Como melhorar a qualidade de serviços prestados em empresas do mercado de Healthcare
  Edivaldo Pereira (Orientador: Professor Leandro José Morilhas)
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• Tema 5 — Inglês online para empresas: Como aumentar a produtividade e reduzir os custos de treinamento de inglês
  José Ricardo Bittencourt Noronha (Orientador: Professor Leandro José Morilhas)
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